当我第一次坐下来写这篇文章时，无数话题浮现在我的脑海中。现在有很多事情正在发生——技术、商业、职业发展等等……我想我今天要讲的内容比一般情况下要抽象一些，但希望它能引起你的共鸣。
我的同事，全球监管与标准总监 Thierry Wagner 最近与我分享了一个有趣的视频。我邀请你在这里观看整个视频。
请继续，我会给你几分钟的时间来看它（你必须观看它才能理解本博客的其余部分）。
看完后，你可能想知道，“Jen，这对我来说有什么意义？”
所以，这就是摘要的用武之地……假设玩家代表了不同的角色或行为，这些角色或行为使医疗器械可以安全使用。下一个球员接到的球表明它是安全和有效的。我认为可以用大猩猩来代表包装的作用。如果那只大猩猩没有进入房间，穿黑衬衫的球员们传的球就会飞出屏幕。但它没有。瞧，大猩猩在那里接住了它。在大多数人看不见的情况下，那只大猩猩正好走进来，接住了球，继续比赛。
包装工程师的基本目标之一就是让包装不被注意到。我们有时做得太好了，事实上，这可能对我们不利。因为我们管理得很好，我们的角色经常被忽视，可能被认为是理所当然的。我们也在消费品的包装上看到了它；除非有问题，否则我们不会注意到包装。我们在低调神秘地飞行，处理与包装相关的所有事情——从摇篮到坟墓，让它看起来很容易。也就是说，直到我们要处理的东西太大了，以至于我们丢掉了球，因为有太多球要保持在空中。大猩猩再也接不住球了。
作为包装专业人士，我们需要问自己的问题是，我们如何防止这种情况发生在我们的组织中，并最终发生在我们自己身上？我们如何摆脱“它只是包装”和“任何人都可以做到”的污名？我所能想到的最好的想法便是聚集成一个社区，并完善我们的游戏。在如何提升包装在组织中的作用方面变得更加科学和精算化，这样我们就不可能——也不会——出错。
那么我们在哪些方面可以团结起来？在我以前的博客中，我谈到了可供包装专业人士使用的不同行业组织。如果我们集体接受摆在我们面前的挑战，有一些热门话题将（我们是否应该妥善管理它们）让我们决定我们的未来，包括：可持续性和循环经济、可用性、风险管理、效率和科学进步。为了在商业世界中保持领先地位，我们还需要在专业方面发展自己，包括继任计划。
目前，ASTM 内有大量项目正在进行，涉及可用性、效率和科学进步。如果你对 ASTM 不感兴趣，那就去看看 AAMI，在那里与 ISO 11607 有关的风险管理正在升温；随着 EU MDR 的出现，我们将需要提高我们的游戏水平。尽管如此，想要一些不那么正式但又闪闪发光的东西吗？加入 KiiP，这是一个以行业为主导的团体，通过邀请医护人员的声音参与对话，打破价值链中的障碍——让我们能够谈论早该被讨论的事情，同时挖掘循环性和可持续性、可用性、科学性和效率等热门话题。或者，职业发展是你的强项？查看 IoPP 及其医疗器械封装技术委员会 (MDPTC)；正在开发的优秀计划涵盖我们人才管道的各个方面，创造可持续的知识财富，张开双臂欢迎新人加入，并帮助他们适应医疗器械包装。
显然，要推动我们这个行业发展，还有很多工作要做。为我们的器械提供安全有效的包装，同时考虑到患者安全，实现这个目标的唯一方法就是团结一致。
那么，谁和我在一起？让我们成为最前沿的思想领袖，让我们在我们的组织中广为人知，从而引起人们对房间里大猩猩的关注。